1、加强领导、提高认识、统一思想。全校把招生工作提高到关系学校生死存亡的位置，反复在职工中进行宣讲，统一思想，唤起了职工的危机感、紧迫感，使全校职工充分认识到招生工作的重要性，从而使每一位职工为招生工作献计献策。每一位职工都投入到了招生工作之中。同时学校成立了招生领导小组，实行一把手责任制，确保了整个招生工作的正常运转。

2、树立科学的发展观，把握生源动态，做好摸底调查和分析工作，在招生工作中把积极组织生源作为“龙头”工作来抓。电大的发展靠生源，因此，我们把电大招生工作中的生源组织作为搞好和发展电大远程教育的前提和基础。在组织生源过程中，学校领导率先垂范，带队进行生源调查和招生宣传。全校的教职工合理组合，发挥他们各自的优势，拟定行业部门，把任务进行分解下达，层层落实，上门进行宣传动员，同时宣传电大的办学模式，建立各部门的招生联络员，从而迅速掌握了潜在生源和需求专业的第一手资料，做到了心中有数，使我校的招生工作有的放矢，确保了上报计划的合理性和完成计划的自信心。

3、多渠道地做好宣传工作，开展形式多样的招生宣传，加大招生宣传力度。生源是学校的生命线、主动脉，学校招生不能坐等，要把学校的办学特点、专业、学习形式介绍出去，让社会了解电大，信任电大，以吸引更多的人员报读电大，同时在校内设立宣传橱窗，让在校生通过到校学习的机会掌握新的招生信息，然后由他们传达给亲戚、朋友。

4、实行“常年招生”和“全员招生”，并推行激励机制。学校把以往两季招生形式改为全年招生制，不分季节、时段进行招生宣传，给生源的存储提供了最大限度的保证。对职工，学校把招生指标落实到职工个人，鼓励教职员工深入机关、企事业单位、各乡镇招生，对完成招生指标任务和超额完成任务的教职工进行表彰奖励。对学校领导则实行招生完成情况目标总考核，达到考核目标给予奖励，达不到不予奖励。通过这样的措施，把全员招生落到了实处。

5、做好服务、协调工作，提高职工履职能力，加强职工责任心。无疑是争取生源、稳定生源的好方子，通过对教师能力的提高和责任心的加强，教师对前来报名的人员都做到热情有礼、服务到位，帮他们选好专业，填好表格，介绍各专业的特点和学习形式及方法，使前来报名的人倍感亲切，增加了他们对电大学习的信任。

6、对各县工作站进行目标管理责任考核，保证招生工作的顺利开展，按时完成安顺电大下达的招生工作任务。期待明显的效果。

二、招生宣传措施

招生宣传是招生工作中十分重要的手段，是直接关系招生成效的重要环节。在招生工作中，不仅要十分重视招生宣传，而且还要特别讲究宣传技巧。

　　1，平时宣传与特定宣传相结合，增长宣传周期。一要选好宣传媒体，除自办简纸和网站外，还必须选择那些在当地有权威、有公信力的媒体进行宣传，如党报、晚报、电视等。二是要善于挖掘宣传热点。作为学校的公共宣传人员，一定要有发现，挖掘热点新闻的意识和能力。不放过任何可以宣传的机会，让学生可以从媒体中经常听到开放教育的招生宣传。三是通过在社会活动中的自我形象展示，达到宣传目的。

　　2，充分发挥“人网”优势，强化招生宣传效果。广告宣传的基础上，学校还要充分发挥教师、在校生、毕业生等人脉优势展开宣传。

三、奖励方法

按学校规定执行。